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	<title>Comentarios en: Lucha competitiva</title>
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	<description>Sociólogo. Consultor de Marketing de Servicios y Fidelización de Clientes</description>
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		<title>Por: Juan Carlos Alcaide</title>
		<link>http://www.jcalcaide.com/general/lucha-competitiva/comment-page-1/#comment-404</link>
		<dc:creator>Juan Carlos Alcaide</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 08:18:58 +0000</pubDate>
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		<description>La lucha competitiva puede ser &quot;aguantar el statu quo&quot; y no generar una guerra, y mucho menos de precios. Pero la actitud a mantener es la de la navaja o pistola, que me da lo mismo. Hay que meter en la cultura y filosofía de la empresa y en el ADN de la misma y sus empleados LA PRESION COMPETITIVA y la sensación de respeto reverencial al competidor por pequeño que sea, el afán de y por ser mejores y la sensación de espada de Damocles: vivir o morir, matar o morir. Es un truco facilón para inocular la adrenalina justa en TODA la empresa para generar la innovación, la voluntad de mejora y la creatividad para la diferenciación en la mente del cliente.
saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La lucha competitiva puede ser &#8220;aguantar el statu quo&#8221; y no generar una guerra, y mucho menos de precios. Pero la actitud a mantener es la de la navaja o pistola, que me da lo mismo. Hay que meter en la cultura y filosofía de la empresa y en el ADN de la misma y sus empleados LA PRESION COMPETITIVA y la sensación de respeto reverencial al competidor por pequeño que sea, el afán de y por ser mejores y la sensación de espada de Damocles: vivir o morir, matar o morir. Es un truco facilón para inocular la adrenalina justa en TODA la empresa para generar la innovación, la voluntad de mejora y la creatividad para la diferenciación en la mente del cliente.<br />
saludos</p>
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		<title>Por: Dietista</title>
		<link>http://www.jcalcaide.com/general/lucha-competitiva/comment-page-1/#comment-403</link>
		<dc:creator>Dietista</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 06:42:09 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que depende mucho del sector. No hay la misma competitividad en el automóvil que en la producción de energía. 
Es claro que en tu estrategua competitiva tienes que tener en cuenta a la competencia aunque en mi opinión no es siempre la mejor opción &quot;pelear a muerte&quot; contra ellos. Puede ser que tú tengas una navaja pero quizá ellos tengan una pistola.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que depende mucho del sector. No hay la misma competitividad en el automóvil que en la producción de energía.<br />
Es claro que en tu estrategua competitiva tienes que tener en cuenta a la competencia aunque en mi opinión no es siempre la mejor opción &#8220;pelear a muerte&#8221; contra ellos. Puede ser que tú tengas una navaja pero quizá ellos tengan una pistola.</p>
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